2021年的春季时分，江苏苏宁俱乐部历经从获取冠军直至停止运营的历程，仅仅耗费了108天，这般的纪录使得所有人明晰了中国足球职业联赛的生存实情。

金元泡沫的破裂时刻

2021年2月28日，江苏苏宁俱乐部宣告停止运营，他们于去年11月12日夺得中超冠军，仅仅过去了108天。这不仅是中超史上冠军俱乐部中最短命的，更创造了二战后世界男足顶级联赛冠军球队解散的最快纪录。同日，天津津门虎也没能按时递交联赛准入材料，两家俱乐部的命运在同一天迈向终点。

关于此事，中国足协的回应相当冷静，江苏足协同样如此，他们宣称“遗憾并尊重俱乐部的选择”，然而自始至终都未曾提及“拯救”这个词汇。这种态度十分明显，俱乐部的生存归根结底是其自身的事情，没有任何人能够充当救世主。

数字背后的解散潮

至少95支在中国三级职业联赛里宣告解散的队伍，是自1994年职业化改革开始后统计得出的，这个数字并不涵盖江苏苏宁以及天津津门虎，江苏苏宁不会是最后一个退出的俱乐部，仅在2020年这一年，就有16支俱乐部退出职业联赛。

一个个城市的足球记忆，潜藏在这些数字背后。自早期的八一队、广州松日起，直至近年的天津天海、辽宁宏运处，解散名单持续变长。每一回的解散，宛如一记警钟而鸣，可看样子中国足球好像老是记不起教训来。

企业联赛的致命伤

现阶段内的中超俱乐部，从本质上来说，都是那种依靠企业来支撑的联赛，是借此靠母公司输送资金来维持生存的，江苏苏宁的母公司苏宁集团，在近些年期间，经营方面承受的压力极大，处于2020年，其营收跟同比情况相比是下降的，持续投入足球领域便已然成为了一种负担，俱乐部自身具备的造血机能几乎是不存在的，一旦母公司停止资金支持，走向灭亡就会成为唯一的最终结局。

自国际通行的惯例而言，足球俱乐部的收入主要源自门票、转播权以及商业运营，然而在中国，前两项收入所占的比例极低，商业运营收入更是基本上不存在，2020赛季中超的门票收入几乎趋近于零，转播费的分成亦是少之又少，俱乐部的运营完整地依赖母公司。

资本逐利的真实面目

企业对足球进行投资，并非源于热爱之情，而是看上了足球的盘外收益，恒大、苏宁、华夏幸福这类房企借助足球提升品牌知晓度，从而获取地方政府扶持，这才属于真实意图，江苏苏宁在2015年接手俱乐部之后，的确得到了江苏省委省政府的强力支持。

一旦没能达成这些预期收益，资本就会没有丝毫迟疑地撤离，苏宁集团近些年来遭遇电商竞争以及债务压力，在2020年就已然开始收缩战线，中性名政策仅仅是加快了这个进程，使得世人看清了某些企业究竟有多喜爱中国足球。

青训根基的缺失之痛

金元足球阶段，俱乐部对于投入几千万用以购买外援表现出更高的意愿，然而却不愿开展青训投入，2019年，在中超俱乐部的总体支出里，青训所占的比例平均下来不到5%，可是欧洲俱乐部的这一数据普遍是在15%以上，江苏苏宁取得冠军的阵容当中，本土通过青训培养出来的球员仅有寥寥几个。

这种投入的结构致使俱乐部不存在可持续的人才供给情况，一旦资金断裂了，球队就连基本的阵容都难以凑齐，反观欧洲的中小俱乐部，它们通过青训来培养球员然后出售，进而能够维持长期运营，这才是职业足球应有的模样。

回归初心的正道

那突然离世的新科冠军，说不定能协助中国足球寻觅到前行方向，扎根于城市，融入进社区，去发展青少年足球训练，这种方式才是职业俱乐部得以存续的办法，日本J联赛俱乐部平均运营成本仅是中超的三分之一，然而其社区参与程度以及球迷黏性却远远超过中国，这样的经验值得去引为借鉴。

俱乐部得改变生存方式，从依赖外部输血转变为自我造血。门票所获收入、球迷相关商品售出钱款、青训队员向外输送所得收益，这些看起来数量不多的收入，积攒聚合起来才是长远之计。北京国安、山东泰山等那些有着较长历史的球队之所以能够持续开展运营活动，恰恰是由于他们在这些方面表现优秀。

若中超俱乐部门票均价降至五十元，你会增多前往现场观球的频次吗，你觉得？欢迎于评论区分享你的看法，点个赞促使更多人参与进讨论。